“学校校长工作计划”指的是校长为学校未来的工作所制定的一份详细的计划，这份计划会包括明确的目标、具体的步骤、预期的结果以及所需的资源等。这份计划会指导学校在未来一段时间内的运作，包括课程设置、教师培训、学生活动、校园安全、财务预算等各个方面。学校校长的工作计划是确保学校能够有序、高效地运行，同时也能满足学生、家长、社区和政府等各方面的需求。以下是有关于学校校长工作计划的有关内容，欢迎大家阅读！
学校校长工作计划1
作为一名长期在农村小学的校长，有近二十年的中心校校长的历史，从我二十年的校长工作中，实践使我认识到，当好农村乡镇中心小学的校长，要三要“要诚、要廉、要勤”。你才能立得住脚，下面我就谈谈当校长的一点点体会：
一、要诚
“要诚”即要有诚心。“诚心”说起来简单，做起来并不那么容易，这校长必备的素质和心态，往往校长在诚心上失去了“人心”“群心”后不自动下台。诚心，其实以人为本，想为教师所想，急为教师所急，做教师的贴心人，处人处事要一分为二，公平、公正，不求亲疏远。例如，有一位上了年纪的老教师，他身体条件的原因，他性格暴躁，经常体罚学生之事，学校班子经常要为解决此事伤透了脑筋，有一次学生上课思想开小差，结果以教鞭来教训学生，打得这位学生脸上发肿，家长闹到学校与这位老师要评理，非常僵硬，找这位教师说理，可他却虽认错了一点，但的观点，家长一方不肯罢休，再三调解，后总算平息了这件事，我就《教师师德行风若干条例》了该教师并扣了奖金，但此后这位教师一直来对我耿耿于怀，说我不关照的教师，偏袒学生家长，一段不理睬我，这位教师，我能理解他的身体原因，但同情他体罚学生的手段，在学校需要岗位时，我给他调离了岗位，了他与学生之间经常接触的矛盾，开始他还以为我有意刁难他，后来他慢慢想通了，觉得这是组织上对他的照顾，现在他对所做的工作，埋头苦干，师生之间的关系也得融洽。
平时生病教师，或教师都要尽心尽责地帮助，使懂得组织上对他的和帮助，同样也会换来对校长工作的支持和理解。我相信，诚心诚意地对待每一位教师，校长的工作就会大家的支持，学校也就会像大家庭一样温暖，充满生机和活力。
二、“要廉”
当校长当然不比当官的有权和有钱，校长毕竟还有的一方天地和一点审批权，如何用好校长的权力当然各人有各人的想法，但我当校长要廉洁，校长是为人师表的带头人，校长的一举一动都会这所学形象，都会给教师带来的，比如说，在调动教师、评职、评优过程中，难免教师搞些小恩小惠的东西，校长在时候更握原则，俗话说：“吃人家的东西嘴软，拿人家的东西手短。”这事不把握好，今后就很难工作，还有学一切收入和职评、聘任教师、评优评先等都要公布，校务公开，监督，才能廉洁的形象，才能教师的信任。
三、要勤
勤：不怕辛苦、不怕累，为学发展，脚踏实地勇于奉献的精神，校长就要吃苦在前，享受在后，早上班，迟离校。这已成了我的习惯。农村小学校长更不比城市小学校长当得容易，既要抓质量，又要重经济，既要抓中心校又要重片、完小，既要赢得的，又要村级的支持。是经济欠发达地区农村的学校更为，当校长的就要脚勤、嘴勤、手勤，经常下片、完小帮助解决反映学校发展的情况和的成绩，才能各级对学校工作的倾力支持。
当然，当好校长还需要更多的要求和更高的能力等，但起码的要“三要”，才能取信于民，调动更的工作性，才能各级对你工作的支持，才能使学校能稳步地发展，才能赢得社会对学好评。
学校校长工作计划2
一年来，我校在教育局的正确领导和关心下，在镇委的支持下，学校本着“办规范加特色学校，育合格加特长人才”的办学理念，全面贯彻党的教育方针，认真履行校长职责、坚持依法治教、以德治校，经过与全校师生的共同努力，学校在推进新课程改革、促进学生发展、提高教育教学质量和教师素质方面取得了一定的成绩。下面，我就20xx至20xx学年度校长工作总结如下：
1、全面贯彻党的教育方针
以提高学生的全面素质为宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，全面贯彻全教会关于推进素质教育精神，面向全体学生，正确处理全面发展与个性潜能挖掘的关系，以新的教育观念指导学校工作，学生的过重负担得到有效控制，使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。学校有明确的三风建设目标，经过多年的努力，目前已形成了“认真、勤奋、刻苦、向上”的校风，“团结、守纪、好学、创新”的学风，“修身、敬业、爱生、奉献”的教风。做到学期有工作计划、每周有工作安排、学校有大事记载，每学期均有工作总结。
2、学校积极举办公开课
经常深入课堂听课，坚持组织参加校级教研活动，及时发现问题并改正。
3、教师管理
经过县教科局的培训教育，本校已初步建立了一支政治素质较好，业务水平较高的教师队伍。学校通过实施师表工程，加强师德教育、法制教育，收到良好的效果，未发现有教师体罚和变相体罚学生等违法违纪现象发生。
4、体育卫生工作
学校严格按两个条例要求，上好两操两课两活动，上好健康教育课，开展健康教育、卫生教育的.宣传工作，认真开展甲腺防治工作，加强食品卫生管理，无食物中毒发生。
5、课外宣传工作。
我校坚持课堂教学和课外活动相结合的原则，开展丰富多彩、形式多样的课外教育活动，培养学生欣赏美和创造美的能力，如，我们在餐厅内设置了光荣榜、课外活动栏等模块，其中充分展示了本校近期举办的活动照（如学生课外活动照，师生地震演练照等）以及个别学生的书法，绘画，手工等作品展。
6、管理和服务
学校十分重视校园管理，建立一整套校园管理制度，如教师值日制度，安全保卫制度，食堂管理制度。校园环境整洁，环境教育氛围浓。食堂人员树立服务育人思想，保证师生的中餐供应和学生的饮水，师生较满意，一年中无责任事故发生。
7、学校设施
今年，我校得到了党委的支持，学校修建了学生宿舍和学生餐厅，为我校下学年的寄宿制创造了良好条件。
本人任现职以来，能全身心地投入学校的工作，以“事业第一、学校第一”为座右铭，时时处处以身作则，带领学校班子成员和全体教师勤奋工作，乐于奉献。在思想上，我能努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局。
当然，我还存在许多缺点和不足：在平时的学校管理工作中，常常忙于事务性工作，缺乏对学校工作的深刻思考，理论的学习和提高还不够，使自己的工作水平提高不够快；对干部、教师的思想工作还不够深入，谈工作多、谈思想少，对教师关心还不够，政治思想工作也有待加强；在教学方面，本学期因学校修建工作，自身的教学工作安排不够，在教学上没有取得满意的成绩；这些缺点我将在今后的工作中努力克服，也恳请领导和同志们继续给予监督、帮助和支持。
学校校长工作计划3
学校校长工作计划
一、引领学校发展方向
1. 制定明确的学校发展目标和愿景，与教职员工共同制定学校的使命和核心价值观。
2. 建立学校发展规划，包括教学改革、教师培训、学生发展等方面的目标和措施。
3. 深入了解学校教学和管理的实际情况，制定相应的改进计划，推动学校整体发展。
二、加强教学质量管理
1. 建立健全教师培训和评价机制，提高教师的教学水平和专业素养。
2. 加强课程建设，推动教学内容与社会需求的对接，培养学生的综合素质。
3. 定期组织教育教学质量检查，及时发现问题并采取措施解决，提高教学质量。
三、优化学校管理
1. 建立高效的管理团队，明确各级管理人员的职责和权责。
2. 加强学校的规章制度建设，确保学校管理的科学化、规范化。
3. 加强与家长和社会的沟通与合作，形成良好的家校合作氛围。
四、关注学生发展
1. 建立健全学生评价机制，全面了解学生的学习情况和发展需求。
2. 提供多元化的学生发展机会，鼓励学生参与各类学科竞赛和社会实践活动。
3. 加强学生心理健康教育，关注学生的身心健康。
五、推动教育教学创新
1. 搭建教师交流平台，促进教师之间的合作与学习。
2. 鼓励教师参与教育教学研究和课题研究，提高教学质量。
3. 推广教育技术的应用，提升教学效果和效率。
六、加强学校文化建设
1. 建立学校文化的核心价值观和共同认同，培养学校特色和品牌。
2. 加强学生的道德教育，引导学生树立正确的人生观和价值观。
3. 组织丰富多彩的校园文化活动，增强学生的文化素养和综合能力。
七、提升学校形象
1. 加强学校对外宣传工作，提升学校的知名度和声誉。
2. 建立良好的校友网络，扩大学校的社会影响力。
3. 积极参与各类教育教学论坛和交流活动，展示学校的教育教学成果。
八、持续自我提升
1. 不断学习和研究教育教学领域的最新理论和实践，提高自身的专业素养。
2. 参加各类学校校长培训和研讨会，与其他校长交流经验和教训。
3. 注重个人修养和健康，保持良好的心态和工作状态。
以上是一份高质量且有深度的学校校长工作计划。校长应全面把握学校的发展方向，加强教学质量管理，优化学校管理，并关注学生发展。此外，校长还应推动教育教学创新，加强学校文化建设，提升学校形象，并持续自我提升。通过执行这份工作计划，校长将能够有效地引领学校发展，提升学校的整体水平。
