【新媒体运营】
东方甄选，开播一周年了。
肉眼可见的巨大进步！不仅促进了市场消费，还丰富了消费者茶余饭后的生活，也为其他企业的转型，实践和积累了许多新方法、新模式，经济效益和社会效益都非常明显。
复盘新东方转型直播带货的策略，以点带面、多点联动、矩阵发展，是其经营特点。而这，正是体系完善的企业的优势——资源积累丰厚，随时随地具备“做强做大”的本事。
新东方已构建的矩阵系统有：
一、平台矩阵（抖音、淘宝、官方app）
二、账号矩阵（主号、分类号、宣传号）
三、主播矩阵（每名主播个人品牌打造，错位发展）
四、商品矩阵（自营品牌商品、合作品牌商品、有形商品、动漫商品）
五、内容矩阵（直播内容，短视频内容）
每个矩阵系统，既能独立发展，又能彼此协同，形成了均衡完善、风险对冲的可持续发展格局，为百亿营收打好基础。
而在现有成果下，新东方还有哪些模式值得继续探索，建立模型呢？
学生拙见：
一是进行线上线下一体化探索，比如开通自营品牌线下加盟；
二是进行数据类、服务类产品和技术的探索，比如市场分析、标准制定、新媒体咨询顾问、大数据中心、服务中心等；
三是进行国际贸易、跨境电商等业务探索，其中，国际文化交流，以文化带动商品贸易，可能是新东方会重点策划的。
