文不对题。接手公司？什么叫接手公司，1.成为控股股东，二.成为CEO。出任首席财务官能称为接手公司？
建筑公司转让需要注意那些问题？建筑资质转让一定要注意几个问题，第一个公司债务问题，如果说你在接手一家企业之前要检查他的公户，账户是否有潜在的财务问题。第二就是公司的经营状况，检查公司是否被处罚过，是否合法经营，档案里是否有不好的记录。第三是要查那个公司的报告，转让之前要看注册资本金是否实缴，有没有抽逃的现象。第四个就是了解公司的业绩以及在建项目是否有出现事故。第五个就是营业执照和这个资质是否过期等等，还有那个安全生产许可证等这些问题，一定要注意才行。
因为现在的资质转让基本上都是经营过的，没有干净的公司，很少有干净的公司的，因为资质已经停办了1年半的时间 了，所以说基本上都是经营过的公司，所以说你要在接手之前一定要注意这几个问题。
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#办公室的变化3-离职也传染吗？#
时间来到6月初，兄弟公司的财务全部离职了，公司人事一直也没有把人员招到位，这样他们的工作都由我们来接手了，一套班子两家公司；好在大家都用SAP系统，基本操作都是一样的，其他的都是具体工作如何实际操作的问题了，大家对工作做了详细的分工，两家的工作尽量都要协调，先解决重点问题，使工作尽快走上正轨，保持顺畅。
财务经理、总账会计、销售会计、费用会计都辞职，时间前后不到3个月，最后是财务经理和总账会计一起走，说两个人没商量好，估计都没人信；员工离职原因是多方便的，有人说过员工离职的两个原因，1、钱，没给到位；2、心，委屈了。他们离职的原因就是干得不爽，公司管理混乱，看不到未来，对自己的前途感到担忧。
那边公司的事情刚理顺明白，这边的总账会计也提出了离职，这个同事是10月入职公司的，5年间也是兢兢业业，认真对待工作，但在这5年的时间里，在个人发展方面有些不足，家里的琐事太多了；在这个时间点提出离职，确实有些措手不及，公司也做了相应的应急措施：调整工作内容，提高工资待遇，但最后还是离职了；在工资方面，以前也考虑过给他提高，但他在工作中有些不思进取，5年来按点来，到点走，很少看到加班，在集团领导面前也没有什么存在感，提高待遇也没有什么理由，只能说是生不逢时吧。
该来的总会来的，事情不会因你的想和不想而迟到。
有网友留言说，新接手了一家单位的财务，感觉被“坑”了。
本来这家单位的薪水给得还不错，正想撸起袖子大干一场，没想到前任财务很不配合。深入了解之后，才知道她是被开除的。领导说的原因是前任不负责任，工作乱做，不过看看这个账，也够乱的，自己整理的话，也是要费一番功夫的。我给她写了个清理的流程，供她参考：
1. 了解清楚3件事
（1）公司的业务、流程和架构
一般财务人员喜欢看账。但是在看账之前我们最好先花点时间了解业务，公司的生产流程工艺和组织架构。因为，账里面的数字只不过是终端的表现，如果前端有什么问题，后端自然乱。
（2）公司的系统
看完业务看系统，搞清楚财务数据怎么跟业务对接的。判断系统流有没有问题。
（3）财务处理状况
一上来不是去看每笔分录对不对。先从大处着手，再从小处着眼。看看资产负债表，重点关注科目余额明细表。从表到账，看大类中的明细，分析账龄，看看历史悬疑事件多不多，有哪些。
利润表看趋势和重点科目。同时，还要重点关注税务的问题。做财务的，最怕税务风险。
2. 查清账目后进行调整
如果三件事都搞清楚了，觉得没有问题，自己能够胜任的。就需要查清账目，进行调整了。清理旧账需要下点功夫，搞清楚历史事件，再进行调整。如果涉及到高层、股东的，要注意方式方法。
接手公司的乱账不容易，这或许就是一个财务人的自我修养吧。
有次在市税局开展的税收大检查活动时，凡是被抽查到的单位必须将上两个年度的凭证和账本提供给主管税局检查。接到税局的通知后，我赶忙将资料送到税局，交给专管员。我也是三个月前才接手这公司的会计工作的，对以前的账还不是很熟悉，我也告诉了专管员这个情况。
我的前任会计是个退休的老会计，是老板托人找来的，一开始就帮老板做账，直到我接手时止，有6-7年时间了。这老会计不会用财务软件，所以一直都是做手工账的，我接手后已经改用财务软件做账了。
专管员拿走账后近一个月时间都没有和我联系，搞的我好紧张，以为账上有啥大问题呢！终于有一天，专管员联系我了，一见我就抱怨到，你们这个账算乱了，花了我一个月时间，看的我头昏脑涨终于看完了。
其实我们的账是不乱的，专管员讲的乱是指那老会计的字写的大了点而且有些潦草，如果不认真看还真看不出来写的啥，所以花费了专管员蛮多精力的。最后，专管员只看了一年的账，另一年的账他都懒得看了，就叫我拿回来了。账查出了些小问题，我们也补了万把块钱的税，就把这次税务检查给结束了，专管员也算完成了任务。
97年我师范毕业，98年秋，我们学校的总务退休了。开学两周后，校长叫我接手财务的工作。二十多岁的我不怕天不怕地，想也没想就答应了。
做财务人员唯一的好处就是，除了做好财务工作外，教学方面只要兼上一个班的数学就可以了。在我想来比做班主任轻松多了。不做不知道，做了才懂得，工作并不像自己所想的那样简单。
第一次去领老师们的工资，就让我觉得自己的选择错了。镇上管财务的那个老头是个孤僻的人，我去领钱的时候就遭到了冷遇，明知有人等着他领钱，他偏要把自己的工作做完了，才帮你办理。
第一次去我以为他心情不好才会这样，后来我又去领了几次才发现，每次他都是这样的态度，对谁都是不冷不热的。次有和校长无意说起这件事情，校长就说他就是那样的人，叫我不要介意。
想想校长的话也对，他工资比我们也高不了多少，大家都是300多元。做了几个月，觉得还是做普通老师好，上好课，其他就不用多管了。做财务人员，既要上课，又要管那些七杂八杂的事情。一到学期结束就更烦了，一堆数目要清算。我当时不会用珠算，为了把学校的数目算清楚，我硬是把星期天的时间也用上了。
做一期的财务，才补助50元，平均五毛钱一天都不够。
最怕的就是开学那段时间，各班主任把收上来的学费统一交给我。手中握着一沓沓沉甸甸的钱，既兴奋又害怕。特别担心收到假币，那时的假币比现在多，提心吊胆做了几年后，我就再也不愿意做了。
2002秋季期开学，我向校长提出不做了，校长没有批准，他一连叫了好几次，让我像以前一样把个各主任手中收到的学费统一收集后上交。我决定不做后就不收了。校长看到我心意已决，就不得不叫另外一个年轻仔接手我的工作。
二十年过去，想起那些年的经历，一辈子都不会忘记。
