普通人永远看不到的社会真相。
人的情绪回路是可编程的。
而情绪回路会影响甚至主宰一些人的选择方式。
因而社会的氛围也是可编程的。 说两个案例：
1， 一些招聘网站和“社会专家”，一直在给出一些薪资调研报告，把薪资说的非常高，远远脱离实际。
这样就拉高了年轻人的求职心理阈值，从而造成更多人对当前工作不满意，来促进更多人有求职欲望，去招聘网站投简历。
收了足够的简历的同时，这群“专家”再去发报告，说不好招人，让公司经营者焦虑，就会有更多人去招聘网站买会员，买简历。
整个过程中所有人都没得利，该有什么岗位还是什么岗位，该什么工资还是什么工资，但是网站赚了。
年轻人则浮躁了不开心了幸福感没了；企业则多花了招聘费用，且人员流动更多了。
2， 金句、短视频快反馈、脑筋急转弯 等等这些东西的流行，会让受众的心理情绪反射预期非常快。
这时候一些复杂逻辑，或者相对系统化的结构，就会被人潜意识的厌恶——因为不能够立刻获得确定的反馈。
习惯了快反馈节奏的情绪回路，在遇到复杂性问题时，会非常迅速的进行唾弃（看上去很烦很乱），或者会非常自然的用一个幼稚且简化的范例去套用，套用后立刻自洽（比如：男的都好色；啥都是利益；人都自私）。
在这种情绪回路下，人的决策往往冲动、反智，且非常容易被引导去高效的干一些当韭菜的事情。
情绪回路的可编程是一个很复杂很重要的话题。
对于个人而言，有了这概念之后。 要防备精神控制和信息拉扯产生的心理问题。
在重要行动时，要先检查自己是否被暗中编程或者植入了思想钢印。
在改变自己习惯或者环境时，要琢磨如何对自己的情绪进行良性的再编程。
在博弈中，要考虑对手和伙伴，其原生家庭的编程回路，用于预测和矫正。
在社交中，要远离进行精神控制或情绪编程的人和组织。
最近看了一本书，感觉受益匪浅，尤其是对打算考公务员的我来说，真的是一本非常不错的书。而且这本书不管是对于中高层公务员和领导干部，还是普通的基层干部，甚至是企事业单位的管理者来说，都有着很深刻的启迪。
《县乡中国》这本书的作者是武汉大学中国乡村治理研究中心研究员杨华的最新作品，他在开始就从事农村调研，在全国近20个省市调研，累计调研时间超过了1300天。因此，这本书可以说是基于他十多年来的研究和最近几年的实地调研写成的关于县乡政治运用逻辑与实践的力作。
《县乡中国》这本书的内容是从县域治理的内部视角出发，对县域治理体系、县域治理能力、县域治理的自主空间、基层干部的激励与发展，做出了透彻的解读，让我们对中国政治的运行有了更透彻的认识。
而作者也对县域治理进行了深描和刻画，并且对个案给予了呈现和剖析，抓住事物本质而又生动形象，尝试学理分析而又深入浅出。读起来通俗易懂，像我这种政治小白也能看明白。
这本书不是学术论文，也不是调研报告，更不是随便写的一本书，而是作者以自己十多年来的研究和近几年的实地调研写成的，他在讲述县乡基层治理的重重关系以及面对的种种问题，娓娓道来，给人一种非常舒服的阅读感受。
这本书不愧是被武汉大学社会学院教授吕德文评价为“田野的灵感、野性的思维、直白的文风”的范本。这本书不管是从内容上，还是从文字上都很吸引我，让我受益匪浅。
这本书共有4个章节，分别是县域治理体系现代化、县域治理能力现代化、县域治理的自主空间、基层干部的激励与发展。其中引起我注意的是第一篇县域治理体系现代化中的县乡关系。
县乡关系：从共谋到卸责。县乡共谋可以解决大疆域、复杂国家的政策灵活性问题，但县乡地方利益也可能消解政策的统一性。县乡在对上负责过程中相互卸责，虽可能保证政策的统一性，但却消解了政策执行的灵活性，同样会带来新的问题。
县乡村共谋有以下制度情境：
一是执行方结构。二是一票否决项。三是强正向激励。
县乡之间会相互卸责，与以下制度有关。
一是县乡监督方与执行方对立。二是监督问责体系的建立健全。三是责任主体从单位变成个人。四是政治激励以负向激励为主。五是一票否决的政治任务项太多。
这本书对于社会学、政治学爱好者、甚至是我这样的政治小白来说，读完之后都会有很深的理解，值得我们去读一读。#小说推荐# #读书不止#
【#阿拉伯国家民众更喜欢中国# 华春莹：中阿友好深入人心】国际民意调查机构“阿拉伯晴雨表”日前发布的一份调查报告显示，与美国相比，阿拉伯国家民众更喜欢中国。对此，外交部发言人华春莹18日表示，相关报道从侧面反映中阿友好深入人心的事实。中阿虽然相距遥远但亲如一家。面对突如其来的新冠肺炎疫情，中方向阿拉伯国家提供了大量的抗疫物资援助，向8个阿拉伯国家派出了医疗专家组，双方举办了40多次专家视频会。去年以来，中方同埃及、阿联酋、巴林、摩洛哥等国的疫苗合作进展都非常顺利。有关国家在涉及中国重大关切和核心利益问题上也给予了中方坚定支持。中阿双方携手并肩，打造了物资互援、经验分享、疫苗研发的合作范例，成为守望相助、命运与共的生动写照。（记者温馨、伍岳）
