停更这么久，我去干什么了呢？
是说了那么沉重的话题从心底说出来给大众看到之后，不敢再面向大众了？
是坚持不下去有空就更新，大脑停止转动了？
不是的，我找到工作了。
我这份工作和我在找工作的时候说不要做什么工作的内容简直一模一样。
地产广告公司，小规模，写微信推广软文
我说过不要做这些的，为什么还是坚持了一个月呢？
因为我转行做AE或者文案的最终目的不是说在我的职业规划里就是做客户总监或者文指，而是策略。
策略可以在提案中体现，可以在推广计划中体现，可以在整个项目从开始需要广告公司到整合推广卖完这一过程中体现。
策略要学到精细才能有放眼市场的眼光。太局限的眼光只适合受限的做地产。想要有一个全局性的策略还是要从事快消品这种面向全国乃至全球的品牌。
地产非常受限。首先是消费人群，只会在附近进行投放广告，不管是刚需还是投资的都不会跑到外省去，所以是局限也是利处，人群的局限可以更加深刻的了解客户群体，闲杂人等可以一一避免；再者房子是一个有限的产品，消费群体也有限，不像快消品，抢完了机器可以快速再生产，房子制作需要超长周期，这也是刺激人群消费的一个关键点，疯抢、直抢，都会引起关注；最后房子本身需要人的一大半生的积蓄，是超级奢侈品，所以人们在给钱的时候往往也是需要超长周期的考虑，成交率往往会需要时间的沉淀。
就是因为房子给人们的寄托和市场的越演越烈，所以地产广告才会被单独拎出来。
好心累，写到一半要给甲方爸爸改稿还要群发明天的秋分，一下子打断我根本就没有心思再写什么了。
写甲方的公众号，很受限，真的很受限。有时候说我写的抒情，那我删掉过渡句就只剩下价值点的东西，给人看什么？
我跟甲方对接人聊过，总是写这些我写不出什么又没人看。然后甲方策划跟我说不要怕没人看，我们领导就喜欢这样的！！
我们领导就喜欢这样的！！！！
我看到这样的回复，我真的是惊了，到底是一个什么样独裁的领导才会让下属有这样的想法呀！
我们广告画面设计出来，软文写出来不是给符合消费群体看的，仅仅是需要符合领导的喜好。
我真的不喜欢甲方对接有这样的想法，仅仅是为了交差。
我们广告是需要和甲方过稿，但是那位领导的审美是和受众消费群体类似的吗？那位领导会买自己正在负责楼盘的房子吗？如果买，我每次做出来的画面必须要符合领导的喜好，因为这个时候领导是代表消费群体的；但是如果领导自己都觉得这房是真的不太好，不会考虑入手，那我做出来的东西又为什么一定要符合领导的喜好去设计呢？
广告面向的是消费群体，而不是甲方领导！！
如果这个领导只喜欢用大来吸引消费者而不顾所有画面的美感，那么这房恐怕是需要多大的房地产商品牌来背负这个责任，因为广告传达的作用已经被甲方领导所拦截了。
甲方要求大也不是没有道理，只有美感，没有突出价值点，信息点，消费群体看到也不会明白你想要表达的重点在哪里。
消费群体看到一个画面的时候根本就不会欣赏这个画面的比例很好看呐，这个画面的颜色搭配的很协调啊，这个画面的字体用的很能表达意境啊！不会的，他们只会瞟两三秒，就走了。
所以，画面设计的时候也不能全怪甲方要大，要粗暴一点才能吸引客户。
在设计画面的时候尽量少点装饰，logo、主标、副标、楼体形象、联系方式、二维码、象征图形就可以了。
有时候甲方会需要放优惠信息，然后就会将重点放在优惠信息上，一再强调信息要大，要能看见，也不是说甲方认为客户是瞎的，只是放大才会显得霸气一点。
目前只对接一个甲方，下个月开始，我从提案开始跟的项目就要正式提上日程，那时候，有的忙了。
今天本来是一个秋分的海报，愣是弄到现在，没有脾气了，真的没有脾气了。
客户AE这个岗位其实蛮考验情商的，我不会拒绝，只能是甲方说改哪里就改哪里，甲方说什么时候要我就必须的麻烦同事尽快给到我，但是呢，我又不敢经常的催同事，加上现在公司人员不齐，最缺的就是设计，有时候需要改稿需要重新排版我都只好自己来。
昨天，因为甲方那边不满意秋分的刷屏稿，需要重新设计一款，我只是在群里回复了“好的，稍等”，我老大就把我说了一顿，说“干嘛老是回好，稍等”，都没人做，我一下子就慌了，立马找了老板帮忙，还好老板也知道现在公司的情况，就没说我什么，也帮我熬夜做出来了。
那时候，是真的慌到哭了，就半个小时的时间，突然间觉得自己怎么做都不是，差点就自己过来公司出图了。
虽然我是做设计出身，但是我现在的岗位不是设计，我也想能够在尽可能多的时间里接触我想学习的东西。但是今天，我改图改了5个钟，最后定稿的我自己都不满意。
刚来的时候老板也是说过我最好就不要碰设计，尽其职就好了。但是，目前来看，我还是不能这么轻松。
公司还有一个老同事，和我同一个岗位，她手上对接七八个项目，我只对接一个，接下来马上两个，所以她经常觉得我自己一个人可以搞定我这个项目的所有单，但是我要写文案的啊！一篇软文需要写一天，我也不知道是不是我的速度太慢，还是我根本就转不过来，写不出来那些东西，反正每次写出来的文案都需要改四五次，才肯罢休。
入职快两个月，目前为止，从头再来的单有两个，文案已经定了，版已经排好了，改了又改，等甲方领导定稿的时候，领导说“这文案写的这么搞笑”，我是按照代理商那边下单的要求写的抒情了一些，然后甲方领导就是不喜欢抒情的，就喜欢只打价值点的。我没有反驳，也还是熬夜改，改出来的东西还不是没有几个人看。
有时候吧，不想反驳真的不是因为我没信心，而是想快点把这件事定稿了让我有更多的时间做自己的事。
面对傻逼甲方就得用傻逼的方式对待。
已经知道那个领导是这么顽固这么独裁这么个人的性格，就别花那么多时间和他的下属废话卖稿了。因为他的下属也知道他这么傻逼了。
累了，我要哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈的下班了，给甲方写软文哪能有一个哈字，全是我字典里没有的高层次的字。
这篇也是没有价值点，反正也没人看，就这样，收工，静等国庆。
